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Tesorerías Corporativas: de controlar el dinero a anticipar el riesgo con SAP TRM

9 sept
5 min de lectura

Hoy las áreas de Tesorería deben responder preguntas estratégicas:


  • ¿Cómo evolucionará nuestra liquidez?

  • ¿Qué impacto tendría una variación en las tasas de interés?

  • ¿Qué tan expuesta está la compañía frente al tipo de cambio?

  • ¿Cómo estamos administrando nuestra deuda e inversiones?

  • ¿Qué decisiones financieras deberíamos tomar antes de que cambien las condiciones del mercado?


Responder estas preguntas requiere mucho más que consultar saldos o consolidar información en diferentes archivos, requiere visibilidad, integración y capacidad de anticipación. Y es precisamente en este punto donde SAP Treasury and Risk Management (TRM) puede transformar la manera en que funciona una Tesorería Corporativa.



Cuando controlar ya no es suficiente

Tener control sobre el dinero significa saber cuánto efectivo existe, dónde está y cuáles son las obligaciones pendientes, pero una Tesorería estratégica necesita ir un paso más allá. Debe entender qué puede ocurrir con esa posición financiera.


Una compañía puede tener efectivo disponible hoy, pero también deuda próxima a vencer, inversiones, obligaciones en moneda extranjera o contratos expuestos a tasas variables, por eso, conocer el saldo actual no necesariamente significa conocer la verdadera posición financiera de la organización.


SAP TRM permite gestionar diferentes operaciones financieras, sus flujos, valoraciones y riesgos, integrando esta información con los procesos financieros de la compañía. Y la diferencia está en pasar de una fotografía del presente a una visión más completa de lo que está ocurriendo y de lo que podría ocurrir.


¿Qué significa anticipar el riesgo?

Anticipar no significa predecir exactamente qué hará el mercado.

Significa conocer la exposición de la organización y evaluar cómo diferentes escenarios pueden impactar sus resultados.


Por ejemplo, pensemos en una empresa que tiene deuda en dólares mientras una parte importante de sus ingresos está denominada en moneda local:


➤ Una variación significativa del tipo de cambio puede modificar el valor de sus obligaciones y afectar sus resultados, porque para Tesorería no basta con saber cuánto debe la empresa, necesita conocer:


  • La moneda de cada operación

  • Sus fechas y flujos futuros

  • Las condiciones financieras

  • La exposición al mercado

  • La valoración de las operaciones

  • El impacto financiero y contable

  • Las alternativas disponibles para gestionar ese riesgo


Este tipo de análisis permite que las decisiones no se tomen únicamente después de que ocurre un movimiento del mercado, sino con información que ayude a prepararse.


TRM conecta las operaciones financieras

Una de las grandes ventajas de SAP TRM es que permite gestionar diferentes operaciones financieras dentro de un entorno integrado: deuda, inversiones, operaciones de mercado, divisas y otros instrumentos pueden formar parte de una misma visión de Tesorería.


Esto permite gestionar el ciclo de las operaciones desde su registro y procesamiento hasta sus flujos, valoración y contabilización, y esa integración es especialmente importante para las organizaciones que han llegado a un punto donde la información financiera está distribuida entre diferentes sistemas, archivos y procesos.


Cuando Tesorería tiene que buscar información en diferentes lugares para construir una posición financiera, la capacidad de reacción disminuye. Y cuando esa información está integrada, la conversación cambia.


Del Excel a una Tesorería más conectada

Excel sigue siendo una herramienta útil para muchos equipos financieros.

El problema aparece cuando se convierte en el lugar donde se intenta reconstruir toda la realidad financiera de la compañía:


  • Información bancaria por un lado

  • Deuda por otro

  • Inversiones en otro archivo

  • Tipos de cambio en otra fuente

  • Valoraciones realizadas manualmente


Y finalmente, alguien debe consolidarlo todo, además del tiempo que esto consume, existe un riesgo importante: trabajar con información desactualizada o inconsistente.


Una arquitectura de Tesorería basada en SAP permite reducir esa fragmentación y conectar diferentes procesos financieros. TRM puede integrarse con capacidades de Cash Management, bancos, Contabilidad y reporting, creando una visión más completa del ciclo financiero.


➤ El objetivo no es eliminar todas las herramientas de un día para otro, es conseguir que la información crítica de Tesorería deje de depender de procesos manuales para ser interpretada y utilizada.


La Tesorería también necesita mirar hacia adelante

Una Tesorería Corporativa madura no solamente pregunta:

➤ “¿Cuánto dinero tenemos?”

También pregunta:

➤ “¿Qué posición tendremos?”

Y después:

➤ “¿Qué puede cambiar esa posición?”


Esta evolución es especialmente relevante cuando una empresa tiene operaciones en diferentes países, múltiples monedas, deuda, inversiones o una exposición significativa a variables financieras.


En estos escenarios, la gestión del riesgo deja de ser una actividad aislada y pasa a formar parte de la estrategia financiera. SAP TRM puede ayudar a estructurar esta gestión, permitiendo administrar operaciones financieras y riesgos dentro de un entorno conectado con los procesos financieros de la organización.


¿Cuándo debería una empresa considerar SAP TRM?

No existe un único tamaño de empresa a partir del cual TRM sea necesario, la necesidad suele aparecer cuando la complejidad financiera comienza a superar la capacidad de los procesos actuales.


Algunas señales pueden ser:

  • La empresa opera en diferentes monedas

  • Existe deuda con diferentes condiciones financieras

  • Tesorería administra inversiones y múltiples instrumentos

  • Hay exposición relevante a tasas de interés o tipo de cambio

  • La información está distribuida entre diferentes sistemas

  • Se utilizan múltiples archivos para hacer seguimiento de operaciones

  • Las valoraciones requieren procesos manuales

  • Es difícil obtener una visión completa de las operaciones financieras

  • La dirección necesita información más oportuna para tomar decisiones


Cuando estas situaciones comienzan a repetirse, el desafío ya no es solamente operativo, es un desafío de visibilidad, control y gestión del riesgo.


La experiencia de Actiobyte

Implementar SAP TRM requiere mucho más que conocer la herramienta, es necesario entender cómo funciona la Tesorería de cada organización y cómo sus decisiones financieras impactan el resto de la operación.


En Actiobyte trabajamos desde esa perspectiva:

Analizamos la operación financiera, los instrumentos utilizados, los flujos, los riesgos, la liquidez y la integración con Finanzas para diseñar soluciones SAP alineadas con las necesidades reales del negocio.


➤ Nuestro trabajo no se limita a implementar TRM, buscamos entender qué necesita realmente la Tesorería para pasar de administrar información financiera a tener una visión integrada que facilite el análisis, el control y la toma de decisiones.


Con más de 12 años de experiencia, más de 100 proyectos implementados y un equipo de más de 100 consultores especializados, hemos acompañado organizaciones en Colombia, México, Miami y Latinoamérica en proyectos de SAP Finanzas, Tesorería, TRM, Cash Management, pagos e integración bancaria.


La experiencia en diferentes escenarios financieros nos permite abordar cada proyecto considerando tanto la tecnología como la realidad operativa de la organización.


Una Tesorería preparada para anticiparse

El verdadero valor de una Tesorería Corporativa no está únicamente en saber dónde está el dinero, está en entender qué está pasando con él, qué riesgos existen y qué decisiones pueden tomarse antes de que esos riesgos se conviertan en problemas. Y SAP TRM puede ser una pieza fundamental para lograr esa evolución.


¿Su Tesorería todavía depende de información fragmentada para gestionar sus operaciones y riesgos financieros?

➜ Hablemos con nuestros especialistas en SAP Treasury & Risk Management.

Podemos ayudarle a evaluar su modelo actual de Tesorería, identificar oportunidades de integración y automatización y definir una estrategia SAP que le permita avanzar hacia una gestión financiera con mayor visibilidad, control y capacidad de anticipación.




 
 
 

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